導(dǎo)語(yǔ)：去年，“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)如火如荼;今年，高科技創(chuàng)業(yè)和內(nèi)容創(chuàng)業(yè)也風(fēng)生水起。當(dāng)前，我國(guó)創(chuàng)業(yè)一線(xiàn)究竟呈現(xiàn)怎樣的圖景?也許可以從近日懸鈴眾創(chuàng)空間等單位主辦的一場(chǎng)創(chuàng)業(yè)路演上“窺一斑而知全豹”。

 

　　政府鼓勵(lì)、政策利好，各種新型創(chuàng)業(yè)孵化器如雨后春筍般拔地而起，為創(chuàng)業(yè)者提供全方位支持。去年，“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)如火如荼;今年，高科技創(chuàng)業(yè)和內(nèi)容創(chuàng)業(yè)也風(fēng)生水起。當(dāng)前，我國(guó)創(chuàng)業(yè)一線(xiàn)究竟呈現(xiàn)怎樣的圖景?也許可以從近日懸鈴眾創(chuàng)空間等單位主辦的一場(chǎng)創(chuàng)業(yè)路演上“窺一斑而知全豹”。

 

　　海歸創(chuàng)業(yè)“眼尖手快”

 

　　咔咔咔，伴隨微信搖一搖此起彼伏的聲音，幾十個(gè)人陸續(xù)收到了墨軌跡科技有限公司CEO王明暉的名片。2016創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)英雄爭(zhēng)霸賽路演現(xiàn)場(chǎng)的這一幕不禁讓人好奇，這是怎么做到的?

 

　　“這是基于微信搖一搖模塊開(kāi)發(fā)的一個(gè)小功能。首先注冊(cè)一個(gè)微信開(kāi)發(fā)者賬號(hào)，之后，在微信后臺(tái)把一個(gè)iBeacon的信息、我的個(gè)人頁(yè)面地址關(guān)聯(lián)在一起。這樣，無(wú)論我走到哪里，只要開(kāi)啟隨身攜帶的iBeacon，開(kāi)啟廣播信號(hào),就能通過(guò)搖一搖的方式讓大家看到我的名片。”王明暉解釋說(shuō)。

 

　　王明暉認(rèn)為室內(nèi)定位是“解決地圖導(dǎo)航后一公里”的超級(jí)入口，市場(chǎng)應(yīng)用前景廣闊。他舉例說(shuō)，通過(guò)定位收集的用戶(hù)信息，可用于線(xiàn)下行為分析和精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，比如一個(gè)姑娘在商場(chǎng)的專(zhuān)柜前站了五分鐘，就可以給她推送一個(gè)化妝品的應(yīng)用。在醫(yī)院，室內(nèi)定位技術(shù)可以對(duì)需要看護(hù)的患者實(shí)時(shí)定位、對(duì)嬰兒進(jìn)行追蹤呵護(hù)、對(duì)貴重醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行追蹤監(jiān)控。在工業(yè)4.0領(lǐng)域，智能制造所需的質(zhì)量追溯系統(tǒng)、倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)等也都需要用到室內(nèi)定位技術(shù)。

 

　　技術(shù)往往走在應(yīng)用前面。墨軌跡科技的估值已經(jīng)達(dá)到6000萬(wàn)元，但目前遇到的難題是大眾的需求還有待開(kāi)發(fā)。“我們需要一個(gè)‘殺手級(jí)’的產(chǎn)品，讓位置服務(wù)流行起來(lái)。它可能是一款游戲，也可能是一個(gè)簡(jiǎn)單的小功能。”王明暉說(shuō)。他告訴《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》記者，路演后，很多投資機(jī)構(gòu)對(duì)墨軌跡科技感興趣，融資正在接洽中。

 

　　王明暉只是眾多海歸參賽者之一。這群海歸或掌握前沿技術(shù)，或借鑒國(guó)外先進(jìn)模式，或?qū)?guó)內(nèi)外市場(chǎng)趨勢(shì)把握更準(zhǔn)，在創(chuàng)業(yè)大軍中具有“眼尖手快”的優(yōu)勢(shì)。

 

　　中國(guó)首家留學(xué)生海外學(xué)習(xí)一站式服務(wù)平臺(tái)英聯(lián)幫的創(chuàng)始人呂澤華是位留英海歸。他對(duì)留學(xué)生群體在學(xué)習(xí)、就業(yè)上面臨的困難感同身受。當(dāng)前，負(fù)責(zé)把學(xué)生送出國(guó)的留學(xué)前服務(wù)過(guò)剩，至于出國(guó)后學(xué)習(xí)怎樣、就業(yè)如何少人問(wèn)津，這其實(shí)是留學(xué)生及其家長(zhǎng)關(guān)心的問(wèn)題。

 

　　“眼尖”的英聯(lián)幫發(fā)現(xiàn)了這方面的市場(chǎng)空白，打造為留學(xué)生提供學(xué)業(yè)輔導(dǎo)、實(shí)習(xí)推介、就業(yè)推薦等服務(wù)的平臺(tái)，通過(guò)課后指導(dǎo)、考前輔導(dǎo)提高學(xué)業(yè)成績(jī)，以及引導(dǎo)留學(xué)生參加海外實(shí)習(xí)、社會(huì)實(shí)踐、科研項(xiàng)目等提高就業(yè)能力。

 

　　在路演現(xiàn)場(chǎng)就有投資人看中了英聯(lián)幫項(xiàng)目，呂澤華300萬(wàn)元的融資目標(biāo)有望達(dá)成。北京朗瑪峰創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司的投資經(jīng)理要振中告訴記者，英聯(lián)幫的市場(chǎng)切入點(diǎn)、服務(wù)內(nèi)容、市場(chǎng)空間以及創(chuàng)始人對(duì)這份事業(yè)的執(zhí)著熱愛(ài)吸引了他。

 

　　“技術(shù)”與“模式”共舞

 

　　中籌資本創(chuàng)始人朱宏軍表示，中國(guó)目前基于商業(yè)模式的創(chuàng)新比較多，其中有技術(shù)含量的項(xiàng)目更有吸引力，尤其是經(jīng)過(guò)一段時(shí)間驗(yàn)證的技術(shù)。

 

　　然而，技術(shù)創(chuàng)新還存在落地轉(zhuǎn)化的難題。“值得投資的技術(shù)應(yīng)該具備這樣的特點(diǎn)：存在市場(chǎng)需求或能創(chuàng)造出新需求;技術(shù)相對(duì)成熟，比已有技術(shù)更領(lǐng)先，可復(fù)制推廣，出錯(cuò)率在可容忍范圍。”朱宏軍告訴記者。

 

　　在能源產(chǎn)業(yè)，鋁燃料電池就比鋰電池更具優(yōu)勢(shì)。“每單位質(zhì)量的電極材料放出的實(shí)際電能,鋁燃料電池是鋰電池的6.67倍，還能反復(fù)使用。它作為冷電源，不怕水和火，無(wú)污染，更安全，同時(shí)具有移動(dòng)性高、可聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)。依托鋁燃料電池，發(fā)展電動(dòng)汽車(chē)、電動(dòng)航船制造業(yè)，市場(chǎng)廣闊。”北京中經(jīng)智合能源科技發(fā)展有限公司創(chuàng)始人趙繼斌介紹，“根據(jù)不同用途，鋁能源的形式也多種多樣，有鋁燃料電堆、鋁燃料發(fā)電方艙、鋁燃料車(chē)載移動(dòng)電站、鋁片等。鋁燃料電堆容量大、重量和體積小，可以作成隨車(chē)快速安裝的‘汽車(chē)充電寶’，替代‘加油’體系。相比固定充電樁，移動(dòng)電樁的投資更節(jié)省，同時(shí)節(jié)省了充電時(shí)間，對(duì)于電動(dòng)汽車(chē)服務(wù)體系的完善也意義重大”。

 

　　“鋁燃料電池目前還未批量化生產(chǎn)，我們需要在鋁燃料電池的工廠投建、批量生產(chǎn)和市場(chǎng)占有率等方面加速進(jìn)程。”趙繼斌滿(mǎn)懷信心帶著項(xiàng)目參加路演，希望獲得融資，盡快將鋁能源產(chǎn)業(yè)化，計(jì)劃3年后上市。

 

　　商業(yè)模式創(chuàng)新也帶來(lái)勃勃生機(jī)。“我們的理念是讓每個(gè)人擁有自己的服裝設(shè)計(jì)師。”眨眼網(wǎng)的首席營(yíng)銷(xiāo)官徐元說(shuō)，只要和設(shè)計(jì)師有關(guān)，眨眼網(wǎng)都能一站式解決，不管是成衣還是原創(chuàng)定制、按需定做都可以。眨眼網(wǎng)已完成1500萬(wàn)元的pre-A輪融資，此次路演融資目標(biāo)是3000萬(wàn)元。

 

　　投資人漸趨理性

 

　　“面過(guò)”數(shù)不清創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的朱宏軍有個(gè)切實(shí)感觸，那就是以前的創(chuàng)業(yè)者寫(xiě)個(gè)計(jì)劃書(shū)就想融資，現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者更理性，項(xiàng)目也更靠譜。他們有很多不錯(cuò)的想法，能考慮創(chuàng)業(yè)的各種問(wèn)題和困難，也知道如何宣傳自己，有一定的經(jīng)驗(yàn)積累。

 

　　朱宏軍對(duì)記者說(shuō)：“其實(shí)創(chuàng)業(yè)需要面臨很多困難，是團(tuán)隊(duì)，要能找到方向、想法一致的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì);第二是缺乏某方面的經(jīng)驗(yàn)，例如做技術(shù)的CEO對(duì)市場(chǎng)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)不足，即使有了團(tuán)隊(duì)，找了銷(xiāo)售，CEO也需要懂市場(chǎng)才能站在全局考慮技術(shù)和市場(chǎng)之間的矛盾，哪個(gè)優(yōu)先，如何調(diào)節(jié);第三才是資金。”

 

　　創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目能否融資成功，關(guān)鍵還在于投資人買(mǎi)不買(mǎi)賬。不同類(lèi)型的投資人篩選投資項(xiàng)目有不同的標(biāo)準(zhǔn)。朱宏軍表示，選擇投資項(xiàng)目得看行業(yè)，投資管理人不熟悉的行業(yè)不投;第二得看項(xiàng)目和企業(yè)所處的發(fā)展階段，天使類(lèi)的基金不會(huì)投上市前的公司。在這兩個(gè)基礎(chǔ)上，還得看三點(diǎn)：項(xiàng)目發(fā)展?jié)摿透?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)好不好，創(chuàng)業(yè)者靠不靠譜，投資時(shí)機(jī)對(duì)不對(duì)。當(dāng)然，投資價(jià)格也是關(guān)鍵因素。

 

　　今年，在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，一些優(yōu)質(zhì)微信公眾號(hào)估值動(dòng)輒幾千萬(wàn)元、上億元。朱宏軍表示，個(gè)人投資人相比機(jī)構(gòu)投資人，在研究市場(chǎng)趨勢(shì)上比較弱勢(shì)，有不少個(gè)人投資人被大潮裹挾，什么熱投什么，風(fēng)險(xiǎn)很大。“有些機(jī)構(gòu)投資人早就開(kāi)始投資類(lèi)似項(xiàng)目，越早投資收益越大。行業(yè)火爆的時(shí)候，投資者就要瞪大眼睛，仔細(xì)挑選，控制風(fēng)險(xiǎn)。”朱宏軍說(shuō)。

 

　　(責(zé)任編輯：亞文輝)